I. Beratung zum Risk-Management-Konzept mit Fuhrpark-Analyse und Erstellung eines Ablaufplanes.
Ziele und Strategie werden gemeinsam festgelegt und ganzheitlich umgesetzt. Ein Führungskräfte-Seminar ist unabdingbare Voraussetzung für Fahrerschulungen und die Zielerreichung von mindestens 20 % weniger Schäden, 10 % weniger Krankentage der Fahrer und nachhaltig 5 % weniger Kraftstoffverbrauch in der Flotte
– seit 10 Jahren im Markt erfolgreich mit nachweisbaren Referenzen umgesetzt!
II. Beratung und Begleitung zur Einführung von Fahrzeugen mit alternativen Antrieben in den Fuhrpark
Analyse – Ziel – Strategie – Umsetzung – Validierung
Bei der Strategie zum Fuhrpark der Zukunft sind alternative Antriebe nicht mehr wegzudenken.
Der Wandel ist mit viel Unsicherheiten und Risiken verbunden. Hier wollen wir Klarheit schaffen und den Überblick behalten.
Klima ist ein Thema und Wirtschaftlichkeit ein anderes Thema. Insbesondere in gewerblichen Fahrzeugflotten oder Fuhrparks stehen die beiden Themen sich konträr gegenüber.
Als Unternehmen investieren sie nur, wenn es sich wirtschaftlich rechnet und nicht ideologisch opportun ist.
Themen und Dauer siehe auch Seite Berater Elektromobilität und betrieblicher Mobilitätsmanager.
